Det kom et rop fra grøfta

-Det er viktig at vi som jobber i grøfta tør å si fra.  Vi er mange som sliter med mye av det folk inne på prosjektkontorene koker sammen.  Det var et av mange budskap innpakket i nordnorsk språkdrakt fra Roger Iversen, bedre kjent som Roger Rør fra Harstad, og budskapet ble formidlet under Hallingtreff på Geilo. Han stilte selvsagt opp i sitt arbeidsantrekk, for anledningen i ren og pen kjeledress. Roger vil gjerne at flere innen vann og avløp bruker kjeledress på jobb. -Jeg vil ha studenter og ingeniører fra høgskole og universitet, ledningseiere og alle i bransjen i kjeledress. Delegasjoner i pumps, lakksko, ny refleks-vest og blå hjelp med besøkende på, det er ikke noe vakkert syn etter Rogers mening. Da har han lyst å kaste dem ned i den grøfta han står i. Mission impossible -Det er grøftefolket som realiserer prosjektlederne og byggherrenes visjoner. Vi får ofte ubrukelige skisser. Det materiellet vi får et tilnærmet «mission impossible», men vi løser likevel oppgaven, sa Roger Rør, med en framtoning som kunne minne om nordnorske Oluf, men med et viktig budskap om å snakke med hverandre på et språk som man forstår enten man er i grøft eller på et høyt nivå i en organisasjon. En byrde -Det å kunne stå opp og si ifra når man oppdager feil og mangler ved et VA-anlegg kan i mange tilfeller være en tung byrde. Det kan være seg unge, nye rørleggere eller anleggsledere som er satt til for store oppgaver langt over kunnskap og erfaring. Det kan være formenn som sliter med uerfarne folk og vanskelige arbeidsforhold. Å stå opp og si ifra til en sterk prosjektledelse som kjenner kontrakter, avtaler, økonomi og jus kan få mange til å holde kjeft og krype litt lengre ned i grøfta, hevdet Roger Rør. -Du kan være redd for ikke å ha fulgt ”tjenestevei” selv om denne veien kan være ganske så kronglete. Det å bomme litt på tjenesteveien kan få følger da enkelte kan bli ganske så fornærma. - Vel, sjit i det og rop ut. Det er bedre å si ifra èn gang for mye enn èn gang for lite fordi konsekvensene kan bli store om man lar det skure og gå. Min bestemte mening er at om et anlegg leveres så og si feilfritt og det eneste som gikk galt var at en eller annen ble litt fornærma, -ja, da har de gjort det steike bra, mente Roger Rør. Et rop fra grøfta Han trakk fram en episode der ”gamlingen” ropte opp fra grøfta: Det her, det montere æ faen ikkje!!! Jo, det skal du, kom det fra formannen. Det står sånn på tegninga! Ja, det sjit æ oppi, var svaret fra grøfta. Det ble bom stopp og stor ståhei med byggemøte og et par fornærma sjæle. Gubben i grøfta hadde rett, for det var feil på tegning. Han sørget for at byggherren sparte masse tid og masse penger. Derfor er det viktig å ta vare på de som gjør jobben, som tar ansvar og som tør å si fra, mente Roger Rør. Flinke folk i alle ledd gjør feil -I Norge er vi så heldige å ha fantastiske flinke folk i alle ledd, fra den første tanke til ferdig levert anlegg. Dyktige ingeniører, håndverkere av alle slag, maskinkjørere, transportører og kontrollører. Vi har flinke studenter på full fart opp og frem. Vi har produsenter som leverer ypperste kvalitet av materiell og utstyr. Så, hvorfor går det ofte galt og hvorfor gjøres det feil, - i alle ledd, undret rørinspektøren fra Harstad -For det første er vi bare mennesker og mennesker gjør feil. Det kan gjøres feil i prosjektering som igjen leder til feil i utførelse. Feil i utførelse i forhold til prosjektering. Det handler om tidspress, logistikk, mannskap, maskiner, revisjoner av beskrivelser og mulig uklar anleggs-ledelse. Godt utført arbeid tar tid. Bygg mindre og bygg bedre og betal det som godt utført arbeid koster. Kom dere ut på anlegg -Hovedgrunnen til at jeg står her i kjeledress fremfor forsamlingen er at jeg drømmer om å se flere av «papir og tastaturfolket» i kjeledress ute på anlegg.  Byggherre, studenter, ingeniører og prosjektleder-gjengen.  Kom ut og skli på ræva ned grøftekanten og snakk med kremen av norsk arbeidskraft, -. VA- folket. Spør og grav og finn ut hva som kan gjøres bedre, hva som kan forandre arbeidsdagen til det bedre og hvordan vi kan gjøre hverandre bedre. Hjertelig velkommen inn i rørinspeksjonsbilen. Kom og se og bli med i den virkelige verden, fortsatte Roger. Hovedutfordringen -Saken og selve kjernen er etter mitt syn at det er altfor stor avstand mellom prosjekterende, byggherre og utførende. Vi snakker ikke samme språk og vi kjenner ikke hverandres utfordringer. Vi trenger større tverrfaglig forståelse. Det er nemlig VA-grøftefolket som redder anlegg etter anlegg mot alle odds. Det er VA-grøftefolket som gjør visjoner og drømmer om til virkelighet. Vi snakker her av og til om rene Mission Impossible i ordets rette forstand. Disse sloss ofte mot svakt tegnings-materiell, ofte dårlige beskrivelser, vind, regn, snø, frost og varme, topografi og geografi. De er heilt fantastisk, - og sammen med maskin teamet løser disse alle oppgaver som de blir pålagt. -Vi må møtes mer og ta en øl i lag. Det åpner for den gode samtalen, mente Roger Iversen Rør, og høstet stor applaus fra både byggherrer, rådgivere, entreprenører og selvsagt også fra grøftafolket på årets Hallingtreff.   (Video på Hallingtreff sin Facebook-side.)